1月29日，安裝分公司召開(kāi)2024年工作會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊秋馳蒞會(huì )并講話(huà)；安分司班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價(jià)主管、材料主管共56人參加會(huì )議。
會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、安分司黨總支書(shū)記、經(jīng)理袁勇作了題為《崇嚴尚實(shí) 守正創(chuàng )新 穩中求進(jìn) 為做實(shí)做大做強安分司而不懈奮斗》的工作報告，總結回顧安分司2023年工作，以五個(gè)“強化”部署了2024年工作規劃。安分司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席任莉靈作了題為《匠心篤行 融合共建 行穩致遠 奮力譜寫(xiě)安分司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的專(zhuān)題報告。
楊秋馳肯定了安裝分公司在“百億十一建”奮進(jìn)路上作出的貢獻。就2024年工作，他要求安裝分公司一是堅定“一盤(pán)棋”思想。加強土建與安裝的內部配合，強化大局意識，提高整體站位，提升辦事效率。二是提高結算辦理效率。強化債權回收，以充足的現金流助力企業(yè)施工運轉和生產(chǎn)發(fā)展。三是繼續提高自主承接任務(wù)能力。站在“百億十一建”“十億安分司”新起點(diǎn)上，持續對外開(kāi)拓，發(fā)揮安分司中流砥柱作用，不斷提升內驅力。四是優(yōu)化內部管理。緊跟公司步伐，優(yōu)化組織機構，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，解除束縛，提高管理效率。
